Управління науковими проектами
Методика підготовки наукових праць
Поведінкові моделі прийняття рішень у менеджменті
Педагогічна практика за професійним спрямуванням
Управління науковими проектами
Методика підготовки наукових праць
Поведінкові моделі прийняття рішень у менеджменті
Педагогічна практика за професійним спрямуванням
Держбюдженті НДР
НДР «Оптимізаційна модель розбудови розумних та безпечних енергетичних мереж: інноваційні технології екологізації підприємств та регіонів» (2019-2021р.р., №держреєстрації 0119U100766, керівник доц., к.е.н. Колосок С.І.)
-аспірант 2019 р. прийому Півень Дарина Андріївна (гр. АСПек-9.1/М)
-аспірант 2019 р. прийому Марин Матвій Владиславович (гр. АСПек-9.1/М)
НДР «Конвергенція економічних та освітніх трансформацій у цифровому суспільстві: моделювання впливу на регіональну та національну безпеку» (2021-2023 рр., номер державної реєстрації: 0121U109553, керівник д.е.н., проф. Васильєва Т.А.)
- аспірант 2020 р. прийому Балагуровська Інна Олексіївна (гр. А-01/М)
НДР другої половини дня
НДР «Природно-ресурсне забезпечення розвитку об’єднаних територіальних громад» (2018 – 2021, № ДР 0118U007022, керівник проф., к.е.н. Жулавський А.Ю.):
- аспірант 2019 р. прийому Максименко Ігор Олегович (гр. АСПек-9.1/М)
НДР «Програмно-цільове управління еколого-орієнтованим розвитком об'єктів малої гідроенергетики на регіональному рівні», № ДР 0118U007021, керівник доц., к.е.н.Таранюк К.В.)
-аспірант 2020 р. прийому Лаврик Євгенія Ігорівна (гр. А-01/М)
-аспірант 2019р. прийому Марин Матвій Владиславович (гр. АСПек-9.1/М)
Інші НДР
НДР «Розвиток методичних засад оцінювання ефективності стилю лідерства керівників» (№ 15.01.06-20/22.ЗП-02/П7 від 05.05.2021р., керівник д.е.н., проф. Артюхов А.Є.)
- аспірант 2020 р. прийому Балагуровська Інна Олексіївна (гр. А-01/М)
Тематика наукових досліджень аспірантів охоплює такі напрямки:
1. Менеджмент державних організацій
1.1 Стратегічне управління закладами вищої освіти України.
1.2 Розвиток менеджменту дуальної вищої освіти в Україні.
1.3 Розвиток менеджменту дошкільної (вищої, середньої) освіти.
1.4 Менеджмент закладів охорони здоров'я та окремих інституцій.
1.5 Управління державними підприємствами у контексті протидії корупції.
1.6 Управління організаційним розвитком організацій публічного сектору.
1.7 Організаційно-економічні засади управління якістю освіти.
1.8 Управління державними інституціями в умовах воєнного стану.
2. Менеджмент підприємств та проектів
2.1 Оцінка ефективності управління змінами в організації в умовах невизначеності.
2.2 Управління конкурентоспроможністю в системі менеджменту підприємства.
2.3 Менеджмент промислового підприємства в умовах інформаційної економіки.
2.4 Розвиток інноваційного менеджменту на промислових підприємствах.
2.5 Управління організаційним розвитком підприємств (організацій, проєктів).
2.6 Стратегічне управління організаціями різного типу (проєктів, підприємств).
2.7 Коопетиційна стратегія управління в організаціях різного типу (консорціуми, концерни, малі та середні підприємства).
2.8 Антикризовий менеджмент в організації (підприємствах, установах, в проєктній діяльності).
2.9 Управління командою в проектно-орієнтованих організаціях: формування механізмів управління, параметризація системи управління, оцінювання ефективності.
2.10 Розвиток методичних засад оцінювання ефективності стилю лідерства керівників.
2.11 Механізм управління підприємствами з урахуванням крос-секторного партнерства стейкхолдерів.
2.12 Впровадження системи оцінювання ефективності підприємств, проєктів та окремих бізнес-процесів (KPIs, SBC тощо).
2.13 Управління ланцюгами цінності (проєктів, організацій, підприємств).
2.14 Управління трансформаціями бізнес-процесів (проєктів, організацій, підприємств).
2.15 Управління розвитком організації з урахуванням післявоєнних викликів та загроз зовнішнього середовища.
2.16 Менеджмент проєктів в умовах післявоєнного відновлення.
3. Екологічний менеджмент
3.1 Екологічний менеджмент на промислових підприємствах.
3.2 Менеджмент комунальних підприємств в контексті сталого розвитку міста.
3.3 Енергетичний менеджмент підприємства в контексті сталого розвитку.
3.4 Соціально-екологічна складова в управлінні проєктами організацій різного типу.
3.5 Формування стратегії корпоративної соціальної відповідальності для організацій різного типу (підприємств, окремих проєктів).
3.6 Оцінювання екодеструктивного впливу воєнного конфлікту на діяльність підприємства.
3.7 Формування екологічного кластеру в умовах післявоєнної відбудови.
Матеріали для проходження виробничої та переддипломної практики
Бланк завдання на дипломні роботу
Матеріали із підготовки до вступу до магістратури (нове):